필요에 따라DONGFENG LIUZHOU MOTOR CO., LTD.제품 기획, Liuzhou Liuxin Auto Stamping CO.,LTD 승용차 용접 라인 81개 라인 B1을 철거하고 재구축해야 하며, 판매 수요의 생산 요구를 충족시키기 위해 간단한 B1 용접 라인을 동시에 건설해야 합니다. 시간이 임박했습니다. 따라서 Liuxin Company는 "불가능한" 과제에 직면했습니다. 원래의 B1 유연한 라인 장비를 해체하고 45일 이내에 해체된 장비로 B1 단순 라인을 재구축해야 하며 다음 15일 내에 2,200세트의 단순 라인을 완료해야 합니다. 낮은 템포의 날들!
단순 라인의 구축 및 생산은 기간이 짧고 시급하며, 구축이 복잡하고, 동기 디버깅, 제품 테스트, 직원 부족, 주간 및 야간 근무, 빠른 생산 재개… 직면했습니다. Liuxin Company 앞에 있는 올해 1위 프로젝트로 전담 생산 라인 직원이 없는 상황과 이것이 불가능한 작업이라고 직원들이 의심하는 분위기 속에서 당 지점은 직원의 이념적 동원을 촉진하고 회사 리더가 "모든 명령을 위해 노력"하고 "빨리 수행"하도록 만듭니다.
01
24시간 건설, 표준 첫 번째 신중한 디버깅.
생산에 투입되는 단순한 라인이 대량생산이 될 수밖에 없다.
원래 스레드의 해체부터 간단한 스레드의 재구성까지 우리는 모든 기계, 모든 부품 및 모든 나사의 해체, 포장, 이동 및 조립에 세심한 주의를 기울입니다. 엔지니어들은 "이 목표를 고집하고 긴장을 늦추지 않고" 전체 프로세스의 모든 설치 단계를 추적하고 모든 프로세스와 표준의 구현을 모니터링합니다. 일일 건설회의에서 Closed Loop 점검 및 라인 디버깅 문제점 관리를 실시하였고, 최종적으로 소요 공기보다 5일 빠른 40일의 공기로 1차 건설 목표인 '불가능한 작업'을 달성하였습니다.
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명령에 따라 상업적인 증식력이 빠르게 발생했습니다.
훈련+개선, 생산은 대량생산이다.
심플라인은 특별한 생산인력을 갖추고 있지 않습니다. 낮은 템포로 15일 만에 2,200대를 생산하기 위해 상용차와 승용차 생산라인 각각 4교대를 배정한다. 이 라인의 생산이 완료되면, 그들은 출력 완료를 보장하기 위해 차례로 Simple Line으로 달려가 24시간 생산을 할 것입니다! 4교대가 계속 근무하므로 직원들은 야간 근무를 해야 합니다. 각 교대조가 고유의 생산 작업을 완료한 후 각 교대조는 단순 라인 생산을 지원해야 하며, 근무 시간은 매일 10시 미만입니다. 4개 라인, 4개 팀 및 그룹이 합동과 조정을 완전히 실현하고 생산 일정 문제와 직원의 사상적 문제를 해결하려면 각 라인의 생산 계획을 매우 간결하고 합리적으로 배치해야 하며 직원의 사상적 동원과 지도가 이루어져야 합니다. 차에서 할게.
이러한 이유로 중대장, 당작업반, 생산부서, 생산팀에서 전직원회의, 중대지도동원회의, 당지부비서/작업장/팀동원회의 등 다양한 형태의 생산동원이 이루어지고 있다. , 그리고 파티 그룹의 생산 특공대를 통해 일선 직원과 제 시간에 대화하고 걱정을 해결합니다. 무용수들은 프로덕션에 돌입하고, 믿음을 굳건히 다져, 프로덕션 재개라는 험난한 싸움에서 승리하기 위해 총력을 기울일 것입니다!
Liuxin B1 간단한 라인에서는 언제든지 사이트에 접속하기만 하면 직원들이 그날의 결과물을 완성하기 위해 최선을 다하고 있음을 볼 수 있습니다. 현장의 기술, 장비, 품질 엔지니어들이 라인의 정상 작동을 모니터링하는 데 집중하고 있는 것을 볼 수 있습니다. 새로운 문제를 현장에서 해결하기 위해 부서장들이 지휘하고 조율하는 모습을 볼 수 있는데...
라인 건설부터 생산 재개까지 Liuxin Company는 Dongfeng Liuzhou 자동차가 위탁한 No.1 프로젝트를 당 지부의 조직과 령도 하에 생산 라인 건설을 성공적으로 완료했으며 9월에는 보름이 걸렸습니다. 24시간 내내 회전하여 생산신에너지 차량 2,200대긴급주문업무로! 나는 내 자신의 행동으로 "모든 주문에 맞서 싸워야 한다", "빠르고 건조해야 한다"는 Dongfeng Liuzhou 자동차 리더들의 열렬한 요청에 응답하고 Dongfeng Liuzhou 자동차의 연간 판매 목표를 질주하기 위해 노력했습니다.
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게시 시간: 2022년 12월 1일